بیزینس مدل کسب و کار شما
[flexy_breadcrumb]
بیزنس مدل چیست؟
بیزنس مدل یا مدل کسب و کار یک مدل است که اطلاعاتی همچون پایگاه مشتریان، کانال های ارتباطی، ارزش ها، هزینه ها، همکار های کلیدی و … را در اختیار شما قرار میدهد.
به زبان ساده تر بیزنس مدل یا مدل کسب و کار یک نقشه راهنما برای پول دراوردن است.
طراحی بیزنس مدل رایگان با کمک شما برای کسب و کار شما، کافیست پرسشنامه را پر کنید.
چالش های شما در کسب و کار و راهکارهای اثربخش تدوین طرح کسب و کار :
آیا ایده ی راه اندازی یک کسب وکار را در سر دارید و به دنبال یک نقشه راه هستید؟
شاید هم به دنبال یک سرمایه گذار برای طرح هایی که در سر دارید می باشید، اما نمی دانید چگونه سودآوری کسب وکار خود را توجیه کنید!
آیا قصد توسعه کسب وکار خود را دارید و می خواهید ریسک خود را به حداقل برسانید؟
پس با پرتره همراه شوید تا همین امروز با هم شروع به انجام اینکار کنیم ما قراره کنار شما باشیم و بیزنس مدل رایگان برای شما طراحی کنیم.
" شرکت های ضعیف رقبایشان را نادیده می گیرند، شرکت های متوسط از رقبا تقلید می کنند و شرکت های قوی و برنده، رهبر رقبایشان هستند. "
چرا طراحی بیزنس مدل مهم است؟
بیزینس مدل یک طرح ساده، تصویری و در عین حال قدرتمند است که نشان می دهد یک کسب و کار چطور محصولاتش را تولید می کند و به دست مشتری می رساند و کسب در آمد می کند این مدل از 9 بخش سازنده تشکیل شده که نشان می دهد عوامل اصلی یک کسب و کار چگونه با هم منطبق می شوند
این نکته باید مورد توجه قرار گیرد، چون خدمات و اهداف شرکتهای مختلف متفاوت هستند نمی توان از یک بیزینس مدل برای تمام کسب کارها استفاده و کپی برداری کنیم فقط باید از چهارچوب کلی آن استفاده و یک بوم کسب وکار مختص به آن کسب و کار را طراحی کرد.
طراحی بیزنس مدل رایگان
شما میتوانید با تکمیل این پرسشنامه به ما کمک کنید تا برای شما یک بیزنس مدل رایگان طراحی کنیم تا شما بتوانید بیزینس پلن خود را طراحی کنید و بر اساس آن کسب درآمد کنید و درآمد ها و هزینه های خود را مدیریت نمایید.
سوالات متدوال طراحی بیزینس مدل
پاسخ برخی از سوالات متدوال بیزنس مدل، اگر سوال شما در لیست زیر نیست میتوانید از طریق چت آنلاین در این سایت سوالات خود را از ما بپرسید یا اینکه تماس بگیرید.
نه لزوما. شرکت ها و سازمان هایی که به دنبال توسعه خط تولید یا خدمات و یا حتی ورود به بازارهای جدید هستند، شرکت ها و سازمانهایی که به دنبال ادغام با سایر شرکت ها هستند، شرکت هایی که به دنبال جذب سرمایه از افراد و سازمان ها هستند، شرکت هایی که قصد دریافت یک مجوز یا گواهینامه خاص را دارند، شرکت هایی که به کمک طرح توجیهی به دنبال توجیه سودآوری کسب وکار خود هستند و … به دنبال دریافت خدمات تدوین طرح کسب و کار می باشند.
تجربه و تخصص کافی در زمینه تهیه بیزینس پلن در حوزه های مختلف و اجرای آن در مدت زمان کمتر و با هزینه به صرفه تر باعث می شود که کسب وکارهای زیادی (به ویژه کسب وکارهای بزرگ و متوسط) تهیه و تدوین بیزینس پلن خود را به بیلاودمارکتینگ بسپارند و یا در تهیه طرح کسب وکار از این مجموعه مشاوره بگیرند.
طرح های کسب و کار شامل سرفصل های گوناگونی هستند که با توجه به بودجه و اهداف شرکت ها قابل تغییر و شخصی سازی می باشند. برخی از سرفصل های طرح توجیهی کسب وکار عبارتند از :
- خلاصه مدیریتی
- تعریف شرکت
- تعیین بازار هدف
- تجزیه و تحلیل بازار
- تحلیل رقابتی
- برنامه بازاریابی
- ساختار شرکت، تیم مدیریت و پرسنل
- استراتژی فروش
- تعیین KPI ها
- برنامه اجرایی
- تجزیه و تحلیل مالی
- سرمایه مورد نیاز
- و …
برای ارتباط با شرکت دیجیتال مارکتینگ پرتره می توانید از طریق چت آنلاین یا فرم زیر با ما در ارتباط باشید.
همچنین میتوانید با شماره تماس زیر تماس حاصل فرمایید: